Топ-100
Back

ⓘ Empresa Nacional Hidroelèctrica de la Ribagorçana



Empresa Nacional Hidroelèctrica de la Ribagorçana
                                     

ⓘ Empresa Nacional Hidroelèctrica de la Ribagorçana

Empresa Nacional Hidroelèctrica de la Ribagorçana fou una companyia elèctrica creada per lINI lany 1944 amb seu a Barcelona. La seva activitat es va centrar en la producció hidroelèctrica però també va tenir participacions en centrals tèrmiques i nuclears i distribuïa energia elèctrica a Catalunya i Aragó. La seva seu social era la Casa Fuster de Barcelona. El 1983 passà a dependre dEndesa que la va absorbir el 1999, un any després dhaver estat privatitzada. Malgrat lextinció de la seva personalitat jurídica, Endesa va fer servir la marca comercial Fecsa-Enher per la seva activitat de distribució elèctrica a Catalunya fins a lany 2001.

                                     

1. Història

LEmpresa Nacional Hidroelèctrica de la Ribagorçana fou constituïda el 7 de desembre del 1946 amb lobjectiu daprofitar els recursos hidràulics de la conca del riu Noguera-Ribagorçana. Posteriorment, va obtenir també concessions al riu Ebre i lany 1970 lINI li traspassà lexplotació de les centrals hidroelèctriques de Mediano, Grado i Grado II al riu Cinca. A loctubre del 1964 es posen en servei els 4 grups de la Central de Mequinensa al riu Ebre i al novembre del 1967 sinicia la posada en marxa del grups de la Central de Riba-roja de Ebre.

En els anys 1960 el creixement econòmic espanyol i laugment de la demanda elèctrica va portar a ENHER a buscar noves font denergia més enllà dels salts daigua. El 1967, junt amb Hidroelèctrica de Cataluña HECSA, va construir una central tèrmica de 150 MW a Sant Adrià de Besòs, denominada Besós I, que entra en servei al mes doctubre del 1966. El 1968 ENHER i HECSA varen constituir al 50% la societat Térmicas del Besós TERBESA per a administrar aquesta central i un segon grup, Besós II, inaugurat lany 1972, a part daltres instal lacions tèrmiques com la central de Foix, connectada el 1979.

En làmbit nuclear, també va formar part, amb un 23%, de lHispano Francesa de Electricidad Hifrensa, un consorci dempreses integrat per Electricité de France i les altres grans elèctriques catalanes, ENHER,FECSA i FH SEGRE HECSA, per a construir la primera central nuclear catalana i tercera espanyola, Vandellós I, que va entrar en servei lany 1972. Va entrar també a lAssociació Nuclear Ascó II amb una participació del 40%. El 1981 es va autoritzar la construcció de la central nuclear Vandellós II, projecte en el qual ENHER tenia el 54%.

La reorganització del sector elèctric portada a terme pel govern espanyol va suposar que el 1983 lINI traspassés a Endesa, també empresa pública, totes les seves participacions accionarials en empreses elèctriques, inclosa ENHER. Per a reduir el seu deute, ENHER va traspassar a Endesa les seves participacions en les nuclears Vandellós II 54% i Ascó II 40%.

Després dun acord dintercanvi dactius signat per Endesa i Iberdrola, lany 1994 ENHER va adquirir el 55% dHidruña 1, societat la qual shavien transferit tots els actius elèctrics de Hidroeléctrica de Catalunya, excepte els nuclears. Finalment, lany 1998, Hidruña fou absorbida per ENHER, que amb aquesta operació va assolir 1.6 milions de clients, cosa que suposava el 50% del mercat català i el 15% de laragonès. A més a més, sumava 35.000 km de línies elèctriques i més de 9.000 MW de potència instal lada. Aquest mateix any 1998, va canviar la seva raó social a Empresa Hidroeléctrica del Ribagorzana, S.A., tot i que va mantenir la marca comercial ENHER.

lany 1999 ENHER fou absorbida per Endesa, que un any abans havia estat privatitzada; lintercanvi de títols fou de 24 accions dENHER per 25 dEndesa. Abans de la fusió per absorció, Enher y Fecsa - filial que també fou absorbida - varen segregar els seus actius de producció elèctrica no nuclear i de distribució delectricitat en una nova sociedad, denominada Fecsa-Enher I, S.A., controlada al 100% per Endesa. Posteriorment, els actius de generació es varen escindir en una altra societat, Fecsa-Enher II, S.A. Endesa va operar en el mercat de distribució denergia elèctrica de Catalunya a través de la filial Fecsa-Enher fins a lany 2001, moment en què va canviar la marca a Fecsa-Endesa.

                                     

2. Seu

Artículo principal: Casa Fuster

ENHER tenía la seva seu principal la Casa Fuster, edifici destil modernista de larquitecte Lluís Domènech i Montaner, situat en el número 132 del Passeig de Gràcia de Barcelona. La companyia elèctrica va adquirir limmoble lany 1960 per 11 milions de pessetes amb la intenció de demolir-lo per a construir-hi un gratacels doficines que shavia de anomenar Torre Barcelona. Malgrat això, una campanya per la seva preservació en diversos mitjans periodístics, Enher va descartar el projecte i va instal lar les seves oficines a ledifici històric Casa Fuster, el qual va restaurar en una actuació que acabà lany 1974. Lany 2000 Endesa va vendre la finca, que es convertí en hotel. Actualment ledifici està protegit com a Bé cultural dinterès local.

                                     

3. Actius de producció hidràulica

Els principals actius de producció hidràulica dENHER foren els següents C.H.: Central Hidroelèctrica:

C.H. Senet-Posada en marxa: 1951

C.H. Vilaller-Posada en marxa: 1952

C.H. Bono-Posada en marxa: 1953

C.H. Llesp-Posada en marxa: 1953

C.H. Pont de Suert-Posada en marxa: 1955

C.H. Escales-Posada en marxa: 1955

C.H. Boï-Posada en marxa: 1956

C.H. Caldes-Posada en marxa: 1958

C.H. Pont de Montanyana-Posada en marxa: 1958

C.H. Canelles-Posada en marxa: 1959

C.H. Santa Anna-Posada en marxa:1962

C.H.Mequinensa-Posada en marxa: 1964

C.H. Riba-Roja-Posada en marxa: 1967

C.H. Moralets-Baserca-Llauset

                                     

4. Tecnologies per al control dels actius elèctrics

Junt amb les grans obres dinfraestructura hidràulica i elèctrica, lempresa ENHER també va excel lir en el desenvolupament de tecnologies TIC aplicades precisament la gestió i control de les mencionades infraestructures. Com a exponent destaquem els importants desenvolupaments fets en els àmbits de les xarxes dordinadors TRAME i en del Telecontrol SICL.

                                     

5. Referències

  • ↑ "Endesa suprime la marca comercial Enher, a los 55 años de su creación". El País
  • ↑ Fàbregas, Pere. "Barcelona y el gas, una relación de 200 años". Transportes, Servicios y telecomunicaciones 16.
  • ↑ "Anuncio de escisión parcial, consiguientes aumento y reducción de capital social, y modificación de objeto social". La Vanguardia. 13 de noviembre de 2001. p. 26.
  • ↑ "Una casa con mucha historia". El País. 25 de mayo de 2000.
  • ↑ a b "Enher desaparece como marca tras 55 años de historia". La Vanguardia. 2 de septiembre de 2001. p. 95.
  • ↑ "El proceso de electrificación en Cataluña 1881-2000". Scripta Vetera.
  • ↑ Sánchez i Vilanova, Llorenç 1991. Associació dAmics de lAlta Ribagorça, ed. LAventura Hidroelèctrica de la Ribagorçana-ENHER i la seva influència en la transformació sòcio-econòmica de lAlta Ribagorça. en catalán. Casa Torres, S.A. La Pobla de Segur. ISBN 84-604-0570-2.
  • ↑ "Inmobiliaria Osuna compra la sede de Enher por 4.600 millones". El País. 5 de agosto de 2000.
Free and no ads
no need to download or install

Pino - logical board game which is based on tactics and strategy. In general this is a remix of chess, checkers and corners. The game develops imagination, concentration, teaches how to solve tasks, plan their own actions and of course to think logically. It does not matter how much pieces you have, the main thing is how they are placement!

online intellectual game →